TCL 周海平先生,为什么选择e科士威 (8/66)

本帖地址: 复制地址

楼主: eC文南

用户形象图片

周海平曾在中国优秀大公司-TCL集团担任CEO助理及公共事务高级总监的高管职位达十年之久,具有卓越管理国际化品牌与公共事务团队及创新的工作能力,能娴熟运作和管理大公司品牌资产与公共关系资产;以及辅佐CEO以专业方式构建国际化营销战略/品牌战略与公共关系战略并组织团队执行方案,系统思考能力及管理悟性强;能很好地协调专业团队完成企业重大事件(如IPO、并购、CEO与专业媒体互动等)的公共关系目标;参与并组织TCL集团一系列重大资本活动与事件的公共关系策划与推进工作,深刻把握国际化企业高级公共事务管理之关键价值,包括与外包企业(如投行顾问公司/广告公司、市场调查公司,财经公关公司、专业媒体/非盈利机构NGO/分析师)建立专业、互动的关系;具有高超的与主要相关利益者(政府/媒体)保持互信、有效沟通的技巧;有相当丰富的辅佐CEO管理国际化企业之多元化品牌及运作公共关系的专业经验以及分享中国优秀企业重要公共关系事件与案例的传授能力。现任职于思培达企业顾问咨询(广州)有限公司CEO兼首席管理教练。
周海平先生,对企业工薪一族说的几句话:
解除束缚  开拓思路  迎接新的财务自由的谋生时代的到来!
今天,我们在企业的打工一族是否强烈感受到,随着全球经济危机以及工作环境的快速演变,过往30年的谋生方式以及职业选择正发生着翻天覆地的变化:一些令人羡慕的职业一夜之间迅速消失,更多被认为稳定的岗位开始动摇,新生的360行之外的一些职业出现在我们面前,互联网、技术进步、以及交易方式的转变,令到许多行业和岗位不复存在......,这正如弗里德曼在《世界是平的》一书中所说的,今天的世界已是全球化和贸易保护主义并存的矛盾共同体,全球资源正日益稀缺并在被重新瓜分,各个国家目前的状况包括美国在内日子都不大好过,由美国的次债危机引发的全球金融危机,让全球证券化的财富贬值了50万亿美元,其中股市蒸发了32万亿美元,原材料、石油等大宗商品在内的资源储备贬值了50%-80%,企业和家庭财富的贬值有许多无法量化,至少贬值20%-30%。
  这种影响带来的直接后果,说得近一点,对打工一族而言,就是我们未来的工作将变得愈来愈不稳定,谋生的方式需要重新审视、维系家庭快乐、持续富足的生活动力正出现前所未有的枯竭,部分先知先觉的人们已在目前暂时性的工薪收入基础上,开始寻找另一条能够给未来带来持续财务自由的新财富之路!
  过往10年,我们在大企业工作的那些日子,相信很多像我这样的打工一族,正享受到中国经济连续高成长带来的大好成果,日子过得都算比较光鲜的,我粗略算过一笔账:在我们消费电子企业,从初级主管到普通经理人、到高级经理人直至企业高管,打工一年的收入多半在5-6万、10-12万、20-30万、40-50万甚至更高一点的水平上,看上去好像比个体户强很多,因为企业稳定,效益比较好,所以更多的人大学一毕业都选择往大企业里钻,但企业干部不像政府吃皇粮,更多工薪一族可能没有想过,每年企业经营者计算员工的收入,是建立在绩效基础上核发的,企业今天好不等于明天好,工资、奖金是要靠完成经营绩效才有可能保证开支的,对大部分承担绩效考核的人来说,要年年拿到一份满意的高薪水收入是很不容易的,要看大环境吃饭、要看市场吃饭、要看团队的能力吃饭的,员工高付出、高压力是必然的。
  所以有的时候,我们这些曾经为老板做过贡献的一些干部就在想,既然我们经理人有能力为企业做有价值的事情,天天看着企业一点一点长大,如果有这样一个机制,能让我们这些曾经为企业建过功、立过业、有时节假日还在外面跑市场、见客户、搞培训、累得贼死的这样一些人,即便今后不做了,还有一个持续的现金收入,不受大环境的影响,不受老板的约束,有更多的时间陪儿女、陪父母、陪太太,尽享天伦之乐,有不断的现金收入来保证家庭开支那该有多好啊!
  然而,想归想,说归说,我们的传统企业的分配制度与奖励机制就是这样,干得好的当年有钱分,当期付出当期体现价值,你要是不干就没有收入来源,如果干得不好或长期生病还得走人,即便再好的公司对你也是不承担未来任何回报的。对此,我和我的许多企业界朋友感同身受,实际上你只要进入企业,就意味着你的幸福指数及快乐指数是达不到普通社会阶层的平均数的!
  现在回想起来还真是有点后悔,当初在企业打工的那些日子,如果有一点谋生的新思维,就应该多出来看看,跳出大企业围城,也不至于虚掷太多无谓的沟通以及没有意义的所谓管理增长才干,本可以用来创造自我价值的机会,却因传统企业人才机制而错失发展良机,实在是可惜的很!如果当初自己为企业做大做强贡献的那些能力与智慧,以及打拼下来的那些市场网络、人脉资源,能自己当老板建立起一支庞大的有战斗力的集团军,有一个能整合上下游资源的平台做支撑,是很有希望成就一番大事业的,而当时缺的就是这个大的平台!
  现在好了!终于有一个无需设计、采购、制造、物流、信息、批发及零售的、有500多种来自世界20多个国家的进口商品可供选择的直销行当了,你只需发展自己的消费团队、做好自己的一点推介的事情,就可以享受真正意义上的自由生活的互惠营销生意模式。它提供了我们一些原先是打工一族,今天想创业、希望未来财富自由、随心所欲生活的人们的生意机会,以及过往我们没能实现的创业计划,特别是今天80后这批正在社会摸爬滚打的年轻人,只要把做企业的能力、智慧和勤奋拿出1/5出来,就能够创造出不可思议的财富效应——即今天的科士威互惠营销事业!因为,从您加入的第一天开始,几年下来,你在企业过往获得的任何年薪收入与在科士威创造的财富相比都是微不足道了!
  我的打工一族的同仁们!放开束缚、启发思维、和我一样,融入到这充满诱惑的新的致富方式和永续现金自由、富足生活的伟大时代吧!
您们真诚的曾经打工一族的朋友:
周海平
2009年3月12日
回到帖子顶部

1楼[楼主] eC文南

用户形象图片

1979年12月一位马来西亚华人蔡振雄总裁创办了COSWAY科士威公司,隶属于马来西亚前三大集团--成功集团辖下。  
2001年10月eCosway(e科士威)成立,开始拓展国际市场,资本额约4千万美元(e科士威eCosway公 司 的另一个 大股东是MOL.COM马来西亚在线公司 。  
2001年11月份荣获马来西亚政府颁予“MSC地位” 。  
2004年5月26日商务部部长薄熙来会见成功集团总裁陈志远。  
2005年12月7日在河北省三河市燕郊开发区投资2.6亿美元 。  
2005年3月28日上午燕郊开发区成功(中国)大广场项目开工,总投资4.8亿美元 。  
2005年4月4日成功集团旗下WEBCC宣布与中国万网达成合作协议 。  
2005年2月在台湾成立分公司 (两年内增设至 200 家)。  
2006年9月3日成立香港分公司 ,目前已在香港的港景汇和上水开设了E科士威专卖店 。  
2006年10月2号晚上9点钟开通了香港购物网站 。  
2006年11月5日在香港五星级宾馆洲际酒店举行了盛大的E科士威香港分公司开业新闻发布会 。  
2007年1月21日香港上水分店开业 。  
2007年6月3号 澳门在新马路开设了店铺 。  
2007年6月8日 陈志远考查佛山,拟投资垃圾填埋场及五星级酒店 。  
2007年8月 澳大利亚开设地面实体店铺 。  
2007年9月19日新华美通-新闻讯:科士威公司向美国NutraCea公司下稳定化 。  
米糠产品订单  
2007年10月5日澳大利亚购物网站开通 。  
2008年初已正式进入印度市场,印度实体店铺已经开业 。  
 2008年7月在韩国市场成功运作,现在韩国已经开业! 
 新马泰地区市场已经遍地开花.. .. ..  
而大陆对于任何一个企业来说都是一块诱惑力非比寻常的巨大的蛋糕!  
对于科士威的导入,将是一个全新的广阔市场  
回到帖子顶部

2楼[楼主] eC文南

用户形象图片

科士威简介  

Cosway Malaysia 是该区领先的直销公司之一。自1979年成立以来,Cosway Malaysia 取得了良好的声誉和令人瞩目的一系列成功。它是科士威集团 (Cosway Corporation Berhad) 的全资子公司。  

科士威集团在 Bursa Malaysia(马来西亚证券交易所)上市。科士威集团是在许多领域拥有公司和投资的亚洲顶级多元化公司成功集团的子公司。成功集团在 Bursa Malaysia 上市。  

eCosway 简介  

eCosway 于2001年10月份开始运营并于2001年11月份荣获马来西亚政府颁予“MSC地位”,以表彰其对马来西亚信息技术与电子商务的成长所作出的贡献。eCosway 利用互联网的便利,加上其独一无二的 Mutual Marketing(TM) 业务设想的支援,给予供应商、消费者及业主一个互惠互利的优势。其最近成功将网下业务拓展至台湾和印度尼西亚,eCosway 计划通过在那些国家和地区开设更多的销售中心而巩固其业务。eCosway 还将网下业务部门扩展到了新加坡、文莱、台湾及印尼,正在澳大利亚和印度成立销售中心,并即将进驻另外三个国家。  

成功集团简介  

成功集团 (KLSE: BJGROUP) 是马来西亚业务最多元化的集团之一,由陈志远 (Tan Sri Dato Seri Vincent Tan Chee Yioun) 领导。成功集团目前是马来西亚的主要多元集团之一,年营收超过14.6亿美元,员工人数超过24,500名。Berjaya 在马来西亚语中表示成功,反应了该集团传统核心业务部门的马来西亚特色和成功之处。包括星巴克 (Starbucks)、7-11、Sports Toto 以及其他领域的企业,如金融服务、消费营销直销、零售、度假伴游旅行、酒店和度假开发、管理娱乐发展、物业投资和开发、赌博和彩票、餐饮设施、教育和股份持有企业。 
回到帖子顶部

3楼[楼主] eC文南

用户形象图片

e科士威相关资料(在华投资与官方注册资料): 
马来西亚股票交易所交易平台在2006年12月12日投入使用http://bw.hc360.com/search_detail.asp? 
cardid=6646, 
其中我们可以打开此平台网站http://www.bursamalaysia.com/在右上角输入科士威cosway股票代码:4812  
总公司成功集团 BERJAYA 股票代码3395,会有相关的公司最新动态 
e科士威是马来西亚一家经营了28年折扣店的上市直销公司,股票代码4812 
e科士威母公司成功集团是马来西亚第三大集团,经营塑料制品和大型超市等业务. 
e科士威母公司成功集团与政府的关系及在中国的投资:5月24日,商务部薄熙来部长会见马来西亚成功集团 
总裁陈志远 
来源网址:http://boxilai.mofcom.gov.cn/aarticle/collection/200405/20040500225478.html 
成功 ( 中国 ) 大广场项目 
源网址:http://hebei.mofcom.gov.cn/aarticle/sjshangwudt/200508/20050800271834.html 
成功 ( 中国 ) 大广场项目签约仪式在石家庄举行 
源网址:http://yanjiaokfq.mofcom.gov.cn/aarticle/dongtai/200512/20051200977558.html 
成功集团塑料制品建设项目落户沈阳 
源网址沈阳日报:http://www.syd.com.cn/syrb/2002-10/13/content_162524.htm 
香港政府公司注册处的网上查册中心,以"科士威(香港)有限公司" 
或"COSWAY (HK) LIMITED"全名查询,您可以看到公司编号是0467660及相关资料 
      http://www.icris.cr.gov.hk/csci/ 
第一部 输入   http://www.icris.cr.gov.hk/csci/  点击右边的“非登记使用者” 
第二点击“接受并登入”点击“查阅”  “公司名称” 
输入:COSWAY (HK) LIMITED  点击资料   这里就有详细信息 
去年9月科士威公司在香港开设了分公司 
http://you.video.sina.com.cn/b/1861916-1058537201.html 
人山人海 
回到帖子顶部

4楼[楼主] eC文南

用户形象图片

蔡总裁讲解科士威 
http://v.youku.com/v_playlist/f2877148o1p16.html  
科士威别对自己说不可能 
http://v.youku.com/v_playlist/f2877148o1p11.html  
科士威海外龙头直销企业http://v.youku.com/v_playlist/f2877148o1p12.html  

马云分享成功(科士威) 
http://v.youku.com/v_playlist/f2877148o1p1.html  
科士威团队(亮剑精神)  
http://v.youku.com/v_playlist/f2877148o1p15.html  
科士威别对自己说不可能 
http://v.youku.com/v_playlist/f2877148o1p11.html  
科士威总裁讲解科士威http://v.youku.com/v_playlist/f2877148o1p16.html  

科士威全球各国网站及实体店铺名单    
eCosway电子商务 
马来http://www.ecosway.com   
台湾http://www.ecosway.net.tw   
香港http://www.ecos.cc     http://www.ecosopp.com   
澳洲http://www.ecoswayaus.com   
印度http://www.ecoswayindia.com   
印尼http://www.coswindo.com   
eCosway实体店铺 
台湾http://www.ecosway.net.tw/ecosway_taiwan/download/salecenter_tw.htm  
印尼 
http://www.ecosway.com/ecosway_html/images/category/broadcast/main_distribution_ID.html  
新加坡http://www.cosway.com.my/distribution/stockist/stk_spore_01.htm  
汶莱http://www.ecosway.com/ecosway_html/images/category/BruneiSC.html  
澳大利亚http://www.ecosinfo.com/aust/en_au/bosc_list_au.html  


http://www.gx.xinhuanet.com/zxqy/2007-09/24/content_11230868.htm 这是新华社对e科士威的报道 
 http://www.xxcb.com.cn/show.asp?id=874744  这是湖南的潇湘晨报的文章 也提到e科士威  
http://www.ycwb.com/ePaper/ycwb/html/2008-07/30/content_270884.htm 这是广东的 
羊城晚报 汽车油价上涨 介绍了几款省油产品 其中就有我们的AUTOMAX纳米燃油增强剂 
http://www.icris.cr.gov.hk/preDown.html 这是科士威香港的营业执照查询网站  
http://www.partnermerchants.com.tw/ 这是台湾的联惠商家网站 有5000多家 
 http://www.chinavalue.net/Article/Archive/2007/7/30/74969_2.html  
这是第九国际集团副董事长方钧伟先生写的的《谁是中国的e科士威》 
 http://www.gb-mag.com/mar07/current.htm 商天下杂志第4届 超级卓越直销企业风云榜有科士威 
http://www.ecosway.net.tw/ecosway_taiwan/download/salecenter_tw.htm 馬來西亞商科士威有限公司台灣分公司各處營業所資料 
回到帖子顶部

5楼[楼主] eC文南

用户形象图片

参观科士威总部: <http://v.youku.com/v_show/id_cb00XMjI2NTk4OTI=.html> 
香港购物实况 
http://vhead.blog.sina.com.cn/player/outer_player.swf?auto=0&vid=1863499&uid=1058537201 
跨国老板谈科士威 
http://vhead.blog.sina.com.cn/player/outer_player.swf?auto=0&vid=1861916&uid=1058537201 
持白金卡消费的业主: 
http://vhead.blog.sina.com.cn/player/outer_player.swf?auto=0&vid=1864726&uid=1058537201 
美容老板选做科士威 
http://vhead.blog.sina.com.cn/player/outer_player.swf?auto=0&vid=1864010&uid=1058537201 
回到帖子顶部

6楼[楼主] eC文南

用户形象图片

21世纪消费理财新观念---家里的黄金 
  http://player.youku.com/player.php/sid/XMjY4MjI2NDA=/v.swf 

终于有了最佳方案: 
<  http://player.youku.com/player.php/sid/XMTQwNDE0NzY=/v.swf> 
  http://hi.baidu.com/crown_man/blog 

E科士威专业资深指导老师:文南QQ:874692004  非诚勿扰!!!! 
回到帖子顶部

7楼[楼主] eC文南

用户形象图片

分析E网商务与E科士威分析的区别

最近经常有新伙伴问我,什么是E网商务?所以我这两天申入E网商务进行了了解 


结论: 
1.e网商务暂时比科士威多了一个推荐供应商的通路;E科士威需要等待公司进入大陆 

2.E网多余的积分不归零,科士威的原价积分也不归零.但已经享受公司折扣的积分,是归零的 

3.科士威拿奖金需要15EV的业绩要求,必须在每月3号前完成,E网商务当你的奖金在1000元以下时,不需要业绩要求;但到1000以上时拿奖金的业绩要求是直接在奖金中扣出奖金额的10%做为责任额.表面上比较低,但以后这个数字是庞大的.比如在E科士威我这个月领取20000元奖金,只需要花200块买一点儿产品作为责任额就好了 ;那么E网商务是按日对碰结算奖金,假如我今天达到领取奖金的要求,可以领取1000元,扣除10%的责任额,实得900元;假如后天我又产生业绩2000元,扣除10%的责任额,实得1800元,也就是说在E科士威里面这个月我拿了20000元奖金,减去责任额200元,相当于实得19800元,在E网商务里面这个月我总共应拿20000元的奖金,扣除10%的责任额,实得18000元. 

4.进人,E网商务的奖金很低 
如果同进第二种注册方式10个伙伴(不核算消费业绩的话),e网最多可以拿到1400多一点儿奖金,科士威最多可以拿到2300左右(不含个人消售奖) 

5.科士威的四项奖金,很容易拿到,达到500比四项奖金都可以拿得到,但E网商务的第三项和第四项奖金是有限制的,全部拿到很难 

6.E网商务的性价比,跟科士威无法相题并论,例如E网商务的一款(锅王胡师傅紫砂合金锅) 市场价598元,E网的价格:508元;而科士威一款(Empress? 瓷晶锅 (35cm) 市场价950元 购物者价:690元会员价:295元;再比如一款高能量活水机,市场价1380元,购物者价:680元,会员价:380元,所以说E网商务产品的性价比跟科士威是无法比的. 

7.会员零售差价比例不一样,E网商务最高20%;而科士威平均在45%以上,甚至65%以上,E科士威大副度的给代理商会员让利,以产品为导向,E科士威会员做零售非常可观,非常容易;E网商务是靠拉人,想零售非常难,因为这个行业不是靠人头吃饭的 

8.E科士威是以产品为第一导向,事业为第二导向,产品加机会是一道又保险;E网商务是以机会为导向,以洗脑,诱惑为主,往往危险就是在这种情况下产生的 

9.E商务是分等级的即VIP,银卡,金卡,钻卡,企业VIP这5种,科士威没有任何等级 

10.UC培训系统有着质的区别,E网商务主要以洗脑为主;E科士威是分享产品,经验学习,销售培训,在线辅导,专家在线答疑为主 

11.科士威是1979年成立,运作30年的赫赫有名的老前辈,上市公司;E网商务是一个刚刚成立3天月的小婴儿,长大之后是不是哑巴,能不能成才还是未知数 

12.科士威在中国是老公司新市场;E网商务是新公司新市场.欲话说的好:树大好乘凉啊! 

13.E科士威的公司实力背景,价值,通路,前景,产品,制度,理念。E网商务公司是没有任何可比性的。
回到帖子顶部

8楼中㊣子

用户形象图片

网络上三种人:
第一。卖产品的人 ,赚生活费 。
第二。更随成功人的脚步,可以达到小康水平.
第三。打造系统的人,成就百万千万梦想!
方 向 。方法 。平台 。三者缺一不可 !
你是那种???
你想成哪种???
探讨QQ 245991168
回到帖子顶部
个人信息
  • 荣誉+3
  • 荣誉+2
  • 荣誉+1
  • 荣誉-1
  • 荣誉-2
  • 荣誉-3
发表留言
  • 文章不错!
  • 精华好文!
  • 支持原创文章!
  • 帖子图文并茂,好!
  • 真知灼见,说得好!
  • 恶意广告
  • 违规内容
  • 严重灌水
  • 重复发帖
  • 标题党
你确定要删除此楼层吗
扣20点经验值